据Trustdata 发布的《2019 年中国共享充电行业发展分析简报》称，共享充电市场稳步成长，2019年用户规模已近1.5亿人次。经过在共享充电市场的激烈争战后，街电、小电、怪兽、来电分别占市场份额28.6%、27%、25.1%、15.6%，其他共享充电宝品牌占3.7%的市场份额。
咻电，一部可以赚钱的共享充电宝！
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共享充电宝商业模式分析
共享单车涉及到单车平台、用户、公共资源提供者（马路边、小区外等），平台出单车收押金收使用费，用户交押金付费使用。
公共资源所有者没有任何好处，反而会占用街道，增加城市管理难度。
所以我们能看到为什么各个城市会限制共享单车。
共享充电宝涉及到充电宝平台、用户、店铺商家。平台出充电宝收取使用费或者售卖费用，用户付费使用（解决手机没电的痛点），店铺商家收取佣金（利用闲置空间创收，还可以增加客流）。
三方共赢。
这是为什么共享充电宝能够成功的原因。
入局共享充电宝，需要解决几个问题
1）必须大规模铺货到商家店铺，对于用户而言，租用充电宝，很方便归还，下一次才有可能再次使用。
2）从其他商家抢夺商家，车站共享充电宝加盟厂家，在这个战局里，用户对于品牌敏感度很低，所以商家变得非常重要。
3）强有力的团队。
如果你还想入局，一线城市已经没有机会，往三四线城市可能存在一些机会，时间已经不多。
别忘了，还有海外国家。
这个案例给了我们什么启发？
1）大多数人看待事物，车站共享充电宝加盟，通常会以静态场景来分析得出结论，往往事物都会发生变化。
如果我们需要推断事物发展，需要将商业模式中的某个利益方可能发生的变化进行推衍，从而得知其他利益方可能会有的变化。
以动态发展的眼光看问题。
静态思考：
人人都有充电宝，所以共享充电宝没有前途。
动态思考：
假如手机没电，会给人们带来什么损失？?
答案：无法移动支付，无法即时获取信息，可能?损失生意等等，引起严重焦lv。
什么情况下，人们不会带充电宝出门？
答案：随处都有共享充电宝，归还方便，租用费用低廉。
我们做个场景演化推演
蕞初大家都出门带着充电宝，后来发现越来越多的店铺和商家都提供了共享充电宝，使用也很方便，无需押金，归还也很方便。
有些人并不会出门带充电宝，于是一旦手机没电，就会尝试使用共享充电宝。习惯逐渐养成，车站共享充电宝加盟好做吗，这导致人们逐渐不带充电宝出门逛街。
以前带充电宝的人，慢慢也发现了共享充电宝，从而改变了习惯，不带充电宝出门。
因为足够方便和廉价。
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